Senin, 15 Februari 2010

TUGAS 1 Manajemen Strategis


TUGAS 1 : Manajemen Strategis

  • Manajemen adalah suatu proses perencanaan, pengorganisasian, kepemimpinan, dan pengendalian upaya dari anggota organisasi serta penggunaan semua sumber daya yang ada pada organisasi untuk mencapai tujuan organisasi yang telah ditetapkan sebelumnya
  • Strategi dalam arti sempit adalah cara untuk mencapai tujuan jangka panjang. Sedangkan Strategi dalam arti Luas adalah bakal tindakan yang menuntut kepatuhan manajemen puncak dan sumber daya perusahaan yang banyak untuk merealisasikannya. Di samping itu strategi juga mempengaruhi kehidupan organisasi dalam jangka panjang paling tidak selama lima tahun. Oleh karena itu strategi adalah berorentasi kemasa depan. Strategi mempunyai konsekuensi multi fungsional/multidivisional dan dalam perumusan perlu memperhatikan factor-faktor inrenal maupun ekternal.
  • Manajemen Strategik dapat di definisikan sebagai ilmu tentang perumusan, pelaksanaan, dan evaluasi keputusan-kepatuhan lintas fungsi yang memungkinkan organisasi mencapai tujuannya. Manajemen strategik terfokus pada upaya memadukan manajemen, pemasaran, keuangan / akuntansi, produksi/operasi , penelitian dan pengembangan, serta sistem informasi computer untuk mencapai keberhasilan organisasi.
  • Kemampuan Hardskil yang harus di miliki seorang manajemen :
ü Seorang manajemen harus memiliki hardskil seperti ; harus menguasai teknik, tools manajemen dan teknologi yang bisa diaplikasikan di manajemen. Cthnya : harus bisa membuat work breakdown structure, membuat network diagram, dan bisa mempersiapkan dokumen-dokumen yang diperlukan klien
  • Kemampuan sofkill yang di miliki seorang manajemen :
ü Kemampuan dalam teknologi proyek
ü Kemampuan dalam mendukung teknologi area
ü Pengetahuan tentang manajemen
ü Kemampuan dalam mempersiapkan spesifikasi teknis secara kompreshensif
ü Kemampuan produk
ü Pengetahuan tentang proses
ü Manajemen properti

0 komentar:

Posting Komentar